Radikální pojetí 4denního pracovního týdne

Melek Ozcelik

Ve velké studii z Islandu byli pracovníci, kteří přešli na čtyřdenní týden za stejnou mzdu, překvapivě šťastnější. Byli také stejně produktivní, někdy více.



Pracovník restaurace v Los Angeles, Kalifornie.

Pracovníci v restauracích tvoří velký podíl z milionů pracovníků, kteří po pandemii opouštějí zaměstnání. Jedním ze způsobů, jak podniky přilákat a udržet pracovníky, je kratší pracovní týden, jako je čtyřdenní týden, který se osvědčil na Islandu, píše redakční rada.



Frederic J. Brown/Getty

Je to radikální myšlenka, kterou nový výzkum ukazuje, že zaměstnavatelé by mohli udělat dobře, kdyby zvážili řešení svých současných problémů s náborem: nabídnout kratší pracovní týden za stejnou mzdu.

To zní samozřejmě nelogicky, zvláště pro firmu, která se snaží udržet nad vodou a vzpamatovat se z pandemie. Ale zvažte tyto výsledky z nové studie, která zkoumala výsledky, kdy byl na Islandu zaveden kratší pracovní týden pro více než 2 500 zaměstnanců veřejného sektoru.

Že stud y – dosud největší o potenciálních výhodách kratšího pracovního týdne – zahrnovali pracovníky, kteří se v letech 2015 až 2019 účastnili zkoušek čtyřdenního, 35 až 36hodinového pracovního týdne.



Zaměstnanci byli šťastnější, což není překvapením vzhledem ke kratší pracovní době za stejnou mzdu. Studie zjistila, že jejich uváděná pohoda se dramaticky zvýšila v celé řadě ukazatelů, od vnímaného stresu a vyhoření až po zdraví a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.

Jak řekl jeden pracovník: Toto [zkrácení hodin] ukazuje zvýšený respekt k jednotlivci. Že nejsme jen stroje, které jen fungují. . . celý den. Pak spát a vrátit se do práce. Jsme lidé s touhami a soukromým životem, rodinami a koníčky.

Výzkumníci však překvapivě také zjistili, že produktivita zůstala stejná nebo se zlepšila na většině zkušebních pracovišť, podle studie Autonomy, think-tanku ve Spojeném království, a Islandské asociace pro udržitelnou demokracii, známé jako Alda.



Jak řekl jeden manažer výzkumníkům, bylo to zpočátku obtížné, ale se změnami v našich způsobech práce. střih v hodinách se zdařil.

Zkrátka profitovaly obě strany.

Výsledky se ukázaly natolik úspěšné, že nyní 86 % všech islandských pracovníků, veřejných i soukromých, buď přešlo na čtyřdenní pracovní týden, nebo má právo zkrátit si pracovní dobu.



Exodus COVID

Tento výzkum bereme na vědomí, i když Amerika určitě není Island, kvůli nepopiratelnému a dramatickému posunu, k němuž došlo na americkém pracovišti od COVID-19. Rekordní počty pracovníků jsou opuštění zaměstnání — 4 miliony jen v dubnu, největší počet za jeden měsíc vůbec.

Někteří pracovníci mají dost práce s nízkou mzdou a dlouhé pracovní doby, jako v restauračním průmyslu. Někteří se nechtějí vrátit ke každodenní práci v kanceláři nebo jsou vyhořelí ze vzdálené práce a relací přiblížení. Někteří jen zahazují neuspokojivou kariéru a hledají novou, naplňující.

V každém případě budou muset zaměstnavatelé nalákat a udržet vysoce kvalifikované pracovníky. A aby tak učinili, udělali by dobře, kdyby přepracovali pracoviště, které se nespoléhá na tradiční pracovní rozvrh, který existuje již osm desetiletí.

Jak nám řekl Robert Bruno, odborník na práci z University of Illinois v Chicagu, v podstatě jsme standardně nastaveni na standardních osm hodin denně, pět dní v týdnu. Místo toho poznamenává, že skutečnou otázkou, kterou by si zaměstnavatelé měli klást, je, kolik pracovní doby potřebuje zaměstnanec, aby si vydělal svůj plat?

S největší pravděpodobností to není osm hodin a čtyři dny, říká Bruno. Existuje spousta výzkumů, které ukazují, že to opravdu nejsou hodiny nebo dny. Je to kvalita angažovanosti v práci.

Co se Island naučil

Na Islandu byly zkoušky kratšího pracovního týdne výsledkem tlaku odborů a organizací občanské společnosti. Zde ve Spojených státech udělaly odborové svazy před desítkami let podobný tlak, který selhal.

V dubnu 1933 prošel Senátem návrh zákona, který by zavedl pětidenní 30hodinový pracovní týden na celostátní úrovni. Mělo to zvýšit zaměstnanost, když se národ vymanil z Velké hospodářské krize, a usnadnit udržení plné zaměstnanosti.

Názor Tento týden

Týdenní přehled názorů , analýzy a komentáře k problémům ovlivňujícím Chicago, Illinois a náš národ od externích přispěvatelů, čtenářů Sun-Times a redakční rady CST.

předplatit

Prezident Franklin D. Roosevelt, který čelil tlaku obchodních zájmů, ale svou podporu upustil a návrh zákona ve Sněmovně neuspěl. Místo toho Roosevelt prosadil a dosáhl masivních výdajů New Deal na pracovní místa a 40hodinový pracovní týden, který se stal zákonem v roce 1938.

Američané nejsou líní, bez ohledu na to, co můžete slyšet od politiků, kteří jsou přesvědčeni, že každý, kdo nepracuje, je jen flákač, který žije vysoký život v nezaměstnanosti.

Ne, jsme zvyklí pracovat dlouhé hodiny, s mnohem kratší dobou dovolené než jiné rozvinuté země. Evropská unie požaduje, aby členské země poskytovaly 24 dní dovolené ročně, zatímco průměrný Američan si vystačí s pouhými 10 dny.

Po 83 letech od 9 do 5, pět dní v týdnu, možná nastal čas přemýšlet o tom, jak pracovat chytřeji – pracovat kratší dobu.

Posílejte dopisy na dopisy@suntimes.com

Ranna ’: