Technologické společnosti vedly k práci na dálku. Co budou dělat po pandemii? Budou ostatní průmyslová odvětví následovat?
„Posunuli jsme se za téma, že práce na dálku je dočasnou záležitostí,“ říká odborník na problémy na pracovišti.
Technologické společnosti, které vedly obvinění k práci na dálku, když se nyní rozpoutala pandemie koronaviru, se nyní musí rozhodnout, jak, kdy a dokonce zda mají přivést dlouho izolované zaměstnance zpět do kanceláří.
To bylo komplikováno rychlým šířením varianty Delta, která zmařila plány mnoha technologických společností, které musely přivést zpět většinu pracovníků kolem svátku práce. Microsoft posunul tato data zpět na říjen. Apple, Google, Facebook, Amazon a rostoucí seznam dalších počká do příštího roku.
Vzhledem k tomu, jak určují tón pro práci na dálku, bude politika návratu technologických společností do kanceláře pravděpodobně mít vlnu v jiných odvětvích, říká Laura Boudreau, asistentka profesora ekonomie na Kolumbijské univerzitě, která studuje problémy na pracovišti a říká: „Překročili jsme téma. práce na dálku je dočasná věc.
Čím déle pandemie trvá, říká, tím těžší je říct zaměstnancům, aby se vrátili do kanceláře.
Většina technických úloh je šitá na míru pro práci na dálku. Přesto většina velkých technologických společností tvrdí, že jejich zaměstnanci by měli být připraveni pracovat v kanceláři dva nebo tři dny v týdnu po skončení pandemie, a tvrdí, že zaměstnanci seskupení ve fyzickém prostoru si vyměňují nápady a plodí inovace.
Ale koncept inovace vodního chladiče může být přehnaný, říká Christy Lake, hlavní ředitelka pro výrobce podnikového softwaru Twilio.
Neexistují žádná data, která by podporovala to, co se skutečně děje v reálném životě, a přesto se k tomu všichni hlásíme, říká Lake.
Twilio nepřivádí většinu ze svých 6 300 zaměstnanců zpět do svých kanceláří alespoň do začátku příštího roku a většinu nechá odhadnout, jak často by měli přicházet.
Téměř dvě třetiny z více než 200 společností, které reagovaly na červencový průzkum v tech-centrické Bay Area, uvedly, že očekávají, že jejich pracovníci přijdou za dva nebo tři dny v týdnu. Dokonce i Zoom, videokonferenční služba, říká, že většina jejích zaměstnanců dává přednost tomu, aby část času přišla do kanceláře.
Ankur Dahiya, který loni spustil svůj softwarový startup RunX, říká, že práce na dálku mu pomohla najmout zaměstnance, kteří by jinak nebyli kandidáty. Startup s osmi zaměstnanci si jeden den v týdnu pronajímá kancelář v San Franciscu, aby se Dahiya mohla setkávat se zaměstnanci, kteří bydlí poblíž. Další zaměstnanci jsou v Kanadě, Nevadě a Oregonu a létají sem každé tři měsíce, říká Dahiya, která pracovala pro Facebook a Twitter.
Posledních 10 let jsem pracovala v kancelářích a vím, že jsem ztratila tolik času, říká Dahiya o poruchách na pracovišti.
Ranna ’: