1871 pomáhá černým podnikatelům dodávat nápady
Chicagský technologický inkubátor podporuje rozmanitost a zároveň přizpůsobuje svůj vlastní obchodní model pandemii.
Lidé zapojení do technologických startupů se rádi považují za disruptory. Co se ale stane, když je a jejich podpůrné systémy naruší samotný svět s globálním virem na útěku?
Musí se přizpůsobit. Podnikatelé musí hledat nové způsoby připojení. Chicago’s 1871, které se věnuje pomoci jim, se za běhu posunulo, aby nahradilo spojení vytvořená ve fyzickém prostoru na Merchandise Mart digitálními programy. Dělá to, aniž by ztratilo zaměření na poslání zlepšit politováníhodný záznam rizikového kapitálu o zanedbávání technologických podniků založených ženami, černochy nebo Latinoameričany.
Betsy Ziegler, generální ředitelka z roku 1871, uvedla, že loňská vražda George Floyda a nepokoje v mnoha městech podnítily hledání duše na nejvyšších úrovních skupiny. Proběhly diskuse se zakladateli černošského podnikání již aktivními v roce 1871. Jeden výsledek těchto rozhovorů začíná v úterý.
Je to 12týdenní program pro startupy vedené černou s názvem BLK•Tech. Díky sponzorství od Verizonu a makléřské společnosti William Blair je BLK•Tech postavena na živých digitálních relacích, aby pomohla lidem většinou ve fázi nápadu na zahájení podnikání.
Ziegler řekl, že cílem je rozvinout nápady a připravit lidi na financování prezentací. Pokud program vede někoho k opuštění nápadu, je to také v pořádku, řekla, protože účastníci budou stále budovat kontakty a získávat znalosti. Zasedání budou zahrnovat skupinová setkání a individuální setkání s podnikateli.
Chicago Enterprise
Chceme, aby lidé měli pocit, že posouvají svůj nápad dál. Chceme také, aby se cítili jako společenství mezi sebou, řekla.
Pandemie tato spojení ztížila a měla určitý vliv na příjmy roku 1871, ale Ziegler řekl, že 9letá organizace je odhodlána pomoci nedostatečně zastoupeným skupinám získat lepší přístup k financování technologií. Loni spustila programy pro latino a podnikatelky.
Nyní více než kdy jindy potřebujeme budovat nové společnosti. Jsou nejrychlejším zdrojem růstu pracovních míst, řekl Ziegler.
Zápis do BLK•Tech je omezený, ale 1871 uvedl, že od pátku je několik volných míst. Cena za účast je základní úroveň členství ve výši 1871, 175 $ měsíčně, což poskytuje přístup k jejím průběžným zdrojům. Další setkání BLK•Tech je plánováno na září, řekla Alysha Aubrey Burseyová, manažerka afinitního programu 1871.
V rámci velké afroamerické populace města existují úžasné nápady a spousta talentu a odvahy, řekl Jeff Osuji, partner dvou startupů. Ale nemají příležitost to předvést kvůli nedostatku financí.
Osuji založil Eventnoire, která pořádá akce propagující černošskou kulturu, a MD Newsline, poradce zdravotníků pro rasové a kulturní otázky. Vzhledem k tomu, že skutečná setkání byla zakázána, Osuji řekl, že se přesunul k virtuálním záležitostem.
Řekl, že po léta bylo obtížné řešit rozdíly v tom, jak investoři rizikového kapitálu financují startupy. Až do loňského roku to bylo tabu. Nyní probíhají rozhovory v širším spektru, řekl Osuji.
Jako člen řídícího výboru v roce 1871 pomohl Osuji zahájit iniciativu BLK•Tech. Dalším výsledkem řídícího výboru je první adresář černých zakladatelů z roku 1871, lidí, kteří zahájili podnikání. Jde o projekt vedený Keithem Gordonem, zakladatelem firmy We Love Code, která vytváří webové stránky a mobilní aplikace. Adresář má vyjít během několika týdnů.
Ziegler řekl, že 20 % zakladatelů podniků v databázi z roku 1871 jsou Afroameričané. Ví, že práce v této oblasti teprve začínají.
Think tank Black Tech Mecca se sídlem v Chicagu shromáždil údaje o účasti menšin v technologickém sektoru na národní úrovni. V roce 2017 uvedla, že černoši tvořili 7 % technických zaměstnanců oproti 14 % v rámci soukromé pracovní síly a že pouze 2 % technologických společností měla černošského generálního ředitele.
Ziegler řekl, že rok 1871 naléhá na větší začlenění do technologií, i když si pohrává s vlastním obchodním modelem. Řekla, že celkové členství zůstalo během pandemie stabilní, ale někteří uživatelé, kteří si pronajali prostor v inkubátoru, se ho vzdali.
Očekává, že se to rychle vrátí, až budou vakcíny běžné. Na rozdíl od mnoha neziskových organizací, které snížily mzdy, Ziegler řekl, že rok 1871 nemusel propouštět nikoho ze svých 32 zaměstnanců.
Prostor inkubátoru je otevřený, ale obvykle ho v daný všední den zabírá jen asi 20 lidí, řekla. Před pandemií to byl úl pro kódování, schvalování a uzavírání obchodů.
Výhodou je, že digitální schůzky některým lidem usnadnily připojení. Byli jsme schopni přepnout na virtuální a udržet jej v pohybu, řekl Ziegler. Nikdo nemusí cestovat do centra města a 1871 programů přilákalo účast lidí mimo Chicago.
Ziegler spekuloval, že zatímco zaměstnanci budou chtít více osobní interakce, nevzdají se pohodlí digitálních akcí a práce z domova. Pokud jde o rok 1871, budeme navždy hybridní, řekla.
Ranna ’: