Zapomeňte na 24/7, nyní je to 24/30 – nebo déle – pro některé, kteří se starají o vývojově postižené: ‚V podstatě jsme jejich rodina‘

Melek Ozcelik

Je to docela osobní oběť, i když ta přichází s dodatečnou kompenzací za přesčasy a bonusy. Oběť je také usnadněna zvláštními vztahy, které mezi obyvateli a dělníky často existují.



Roosevelt Journigans v domově Trinity Services Inc. pro vývojově postižené obyvatele v Joliet, kde pracuje.

Roosevelt Journigans v domově Trinity Services Inc. pro vývojově postižené obyvatele v Joliet, kde Journigans nyní pracuje 30 až 45 dnů, aby snížil riziko přenosu nemoci.



Poskytnutá fotografie.

Roosevelt Journigans neopustil své pracoviště už 30 dní a právě se přihlásil k prodloužení této série na 45 dní, než se konečně vrátí domů.

Journigans je mezi 120 zaměstnanci společnosti Trinity Services Inc., kteří se během pandemie COVID-19 přestěhovali do rezidenčních zařízení pro jedince s vývojovým postižením v Illinois, aby snížili riziko přenosu nemoci.

Místo toho, aby osm nebo devět různých zaměstnanců denně přicházelo a odcházelo na tři osmihodinové směny v pečovatelském domě Joliet, kde pracuje, Journigans a dvě další ženy opustily své vlastní domovy a žily v zařízení po dobu jednoho měsíce 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.



Názor

Nejdřív mě to nezajímalo, řekl Journigans, 63, který normálně žije se svou sestrou v Lockportu. Dopadlo to docela dobře.

Je to docela osobní oběť, i když ta přichází s dodatečnou kompenzací za přesčasy a bonusy.

Oběť je také usnadněna zvláštními vztahy, které mezi obyvateli a dělníky často existují.



Rozvíjíte s nimi vazby. Vždycky se o ně bojím. V podstatě jsme jejich rodina, řekl.

Přístup takzvaného pobytu na místě vyžaduje, aby se pracovníci fyzicky odřízli od komunity, téměř jako kdyby pracovali na ropném vrtu na moři.

Myšlenka je taková, že případy koronaviru, které sužují pečovatelské domy a další uspořádání skupinového bydlení, obvykle do těchto prostředí přinášejí asymptomatičtí zaměstnanci, kteří si neuvědomují, že jsou nositeli viru.



Snížením počtu lidí vcházejících a vycházejících z budovy úředníci Trinity doufali, že omezí potenciální expozici obyvatelům.

Zdá se, že to fungovalo. Pouze šest jedinců bylo pozitivně testováno na COVID-19 s pouze jedním úmrtím ve 100 zařízeních Trinity, kde žije 650 klientů.

V zařízení intermediární péče Joliet, kde Journigans strávil poslední měsíc péčí o jeho 14 obyvatel, nikdo neonemocněl.

Padesát jedna ze 100 domů Trinity, včetně všech osmi v Chicagu, využívá personální systém pobytu na místě.

Další poskytovatelé služeb v Illinois pro vývojově postižené přijali podobné přístupy poté, co se dozvěděli o úsilí Trinity, řekl Thane Dykstra, generální ředitel neziskové organizace.

Dykstra řekl, že setrvání na místě fungovalo dobře pro obyvatele, ale bylo obtížné pro zaměstnance.

Myslím, že lidé jsou rádi, když vyjdou. Je to hodně práce, řekl.

Někteří se navíc potýkali s chybějícími rodinnými událostmi, jako jsou Velikonoce a Den matek. Jiný tam nemohl být, když zemřel člen rodiny.

Pro lidi to bylo náročné, ale mnoho z nich chápe hodnotu a rozdíl, který pro účastníky našeho programu udělali, řekl Dykstra.

Journigans a jeho spolupracovníci jsou známí jako profesionálové přímé podpory nebo DSP, což je notoricky málo placená práce zahrnující některé z nejoddanějších pečovatelů společnosti.

Jak jsem již napsal dříve, pečovatelé v těchto podmínkách nemají luxus sociálního distancování. V mnoha případech musí pomáhat obyvatelům jíst, koupat se a oblékat. Musí také připravit jídlo a uklidit.

Roosevelt Journigans v domově Trinity Services Inc. pro vývojově postižené obyvatele v Joliet.

Roosevelt Journigans v domově Trinity Services Inc. pro vývojově postižené obyvatele v Joliet.

Poskytnutá fotografie.

Nástupní plat je 10,10 $ za hodinu. Stát proplácí poskytovatelům, jako je Trinity, 13 dolarů za hodinu. Nízká mzda je stálým problémem, protože ztěžuje nábor a udržení pracovníků.

Ztratili jsme tolik úžasných pracovníků a jediný důvod, proč odešli, byly peníze, řekl Journigans, který je prezidentem místní odborové organizace AFSCME.

Od té doby, co se uzavřel do zařízení Joliet, Journigans řekl, že pracuje v průměru 16 až 17 hodin denně, což znamená, že týdně nahromadí 80 až 90 hodin přesčasů – v čase a půl. Zaměstnanci nejsou placeni za dobu, kdy spí. Za dokončení 30 dnů obdrží bonus 2 000 $ – a dalších 2 000 $, když dokončí dalších 15 dní.

Dykstra řekl, že Trinity si může dočasně dovolit bonusy, protože stát nadále platí za denní program, který agentura normálně poskytuje, ale nemůže během odstávky. Vzhledem k nedostatku zaměstnanců jsou podle něj náklady na přesčasy vždy přítomny.

Obyvatelům domova Joliet byl diagnostikován Downův syndrom, autismus a další vývojové vady. Pohybují se ve věku od 29 do 65 let.

Všichni jsou mobilní, i když někteří jsou na invalidním vozíku. Ne každý mluví, ale většina rozumí tomu, co říkáte, řekl Journigans.

Journigans přišel k této oblasti práce jako mladý muž poté, co byl propuštěn z práce v továrně, a zjistil, že ho to změnilo k lepšímu a naučilo ho trpělivosti a empatii.

Svůj smysl pro úspěch bere v maličkostech, jako je například naučit 60letého muže, jak si poprvé zavázat boty.

Když je tato pandemie za námi, bylo by ostudné, kdybychom nedokázali lépe kompenzovat ty, kteří se k tomuto závazku zavázali.

Ranna ’: